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中国电商的根基面，已开始产生基础变革

最近介入某巨头电商企业举行的内容电商内测勾当，深深感伤，中国电商的根基面，已经开始产生基础变革，激发这一思考的并不是他们推出了什么成果的产物，实际上，产物还在研发阶段，而是综合这一个月以来，调戏电商走访调查多家电商巨头之后，感受各人都在朝着同一个偏向尽力。

这个偏向也不是什么新怪异，而是被各人早就接头烂了的内容电商，之所以接头烂了，是因为大巨细小的自媒体在做内容电商的时候，发明这的确就是一个大坑啊，跳进去才发明是个无底洞，调戏电商本身也做了一个内容电商平台大咖范，三个月之后，发明这内里的坑又大又多，爬出来都很难，况且在内里折腾出消息来。

中国电商的根基面，已开始产生基础变革

而那些在微信上隔三差五就冒出来的内容电商案例，其实也险些是太监的运气——再也没有下文了，只有母婴用品这个品类在以内容电商的名义做着打折处理惩罚的工作，一派热闹气象。

号称走品质蹊径的所有内容电商实验，包罗自媒体、垂直APP、各大巨头、直播平台，都还在迷宫里撞墙。

尽量如此，调戏电商照旧以为，中国电商的根基面在产生基础变革，京东内容总监Tom说了一句话，很有意义，做内容电商，各人都是有手段，可是没有舞台。

各人能写出格式翻新的文章，能拍出唯美的视频，能用各类逗逼直播玩法吸引粉丝寓目，可是，到转化的时候，用户的懒癌爆发，不肯意跳转。

在这方面越发深有感伤的应该是苏宁最近半年来的网红玩法，从4.18、6.18到8.18，每次都花了大价格请网红做直播，每次都很热闹，但一算转化率，惨不忍睹。

一怒之下，本身做了直播，此刻本身做直播的尚有淘宝和京东，这几家巨头的目标就是让用户看直播之后，直接在本身平台上下单，免除跳转步调，隔APP如隔山啊，心愿是好的。

对付这些巨头来讲，直播、网红、达人、自媒体、视频等等，都是东西，他们是用组合拳来得到从头分派流量的权利，差异于自媒体单一前言的内容电商模式。

中国电商的根基面，已开始产生基础变革

所以，又跟几年前，巨头平台收割垂直电商一样，将来一段时间，大概又是巨头收割内容电商的时候。中心化和去中心化这两个词，曾经让我们接头到吐逆，但他们真的是相爱相生的一对，没有谁代替谁，只是谁在某一个阶段占据优势。（很长一段时间，我一看到谁在说去中心化代替中心化的论调，我就想掐死说这个话的人，纳粹法西斯单边可怕主义文革思维，深存于社会公共心中。）

在去中心化的内容电商（自媒体的做法）遭遇普遍逆境之后，中心化的（阿里京东苏宁）平台在用一系列组合拳开始收割了。或者你会说，这是基础变革吗？电商还不是又回到巨头把持的排场吗？这是老路子啊。

不，上述内容只是之一，你有没有想过，当巨头把握内容电商流量的时候，对付品牌方又意味着什么？

在探讨这个问题之前，我们要先捋大白一件事。

绝大大都人在对待内容电商当前困局的时候，都是从内容创业的角度来看，但我们是从零售的角度来看。

内容电商的根儿不在内容，在电商，电商的根儿是零售。

所以，这个偏向在外貌上是内容电商，换算到零售思维，则是选品为王。

中国的贸易体系，从上个世纪90年月到此刻，其成长主题先后经验了批发为王、KA为王、深度分销、终端为王、PC电商、全渠道（含移动电商及O2O），到如今，终于到了选品为王了，以前多个时代，归结到一点，都是渠道厘革，此刻，内容电商的火热，背后只是因为渠道红利变薄之后，选品（产物）需要发挥浸染了。

亚马逊中国新任总裁张文翊上任之后，提出了大选品时代，跟我们提出的选品为王是一个思路，据什么值得买一位高管估算，海内内容电商发动的海淘商品中，80%来自亚马逊，他们也发明，海外的商品，更新怪异，更容易做内容电商。

所以，当前，推荐型的内容电商，对付海内品牌来说好像倒霉啊。

虽然，海内品牌早就知道本身的任务是产物创新，做出更多细分产物出来，这也不消多说。

需要说的是，这些品牌的塑造要领，大概要产生很大的改变了。

当零售平台与媒体内容融为一体的时候，品牌方的操纵手法，就得适应一下新业态了。