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想把微电商做起来,你凭什么?

电商资讯 huiasd 5年前 (2017-04-10) 233次浏览

来源:社交电商传媒 | 作者:婷克丽

想把微电商做起来,你凭什么?

1、光有行动力就能把微电商起来?切!

方雨一直强调微电商是三低人群干的事,微电商的执行力不是你最大的问题。虽然微电商的速度就是互联网的速度,不过,即使你的是光速,也不意味着你就能把微商做起来。为嘛?你以为只要狠狠干死干蛮干就能把微电商做好吗?真这么想的话只能说你的智商税还没交够。

想把微电商做起来,你凭什么?

微电商不是空有一身蛮力狠狠干就能干起来的事情。当然,智商不够的也只能凭力气吃饭,所以为嘛你的微电商越做越累越做越难呢。蛮干不如巧干,你做得累是因为方法不对,努力就白费。布局反了,微电商道路自然越走越窄。就拿你的产品来说吧,你的微电商起盘产品是什么属性?是爆款还是长线?大部分转型微电商的传统企业老板,过去在实体做了很长时间可能很成功,所以逢人就一个劲地在强调说我的产品有多好多好。这说明什么?这说明还是没搞明白微电商到底该怎么玩,微电商不是你一开始就一个劲地想把产品打出去,你得知道第一步做什么第二步做什么,怎样排兵布阵围攻取城。好比打战,该扔手榴弹的时候得扔手榴弹,该用飞机轰炸的时候得轰炸,该用机枪掩护的时候得掩护,该重点爆破的时候得爆破。

用“微商女神”和N多品牌的微电商操盘手石妞妞的话来说,就是你得搞明白战场上的海陆空是什么关系?微电商短期产品就是为了造势,第一个产品是烟雾弹,是引子,第2个第3个才是主打产品。所以,石妞妞并不建议直接拿主打产品作微电商起盘的产品,因为你要的是人。干微电商之前就得想好你长短线产品的定位,任何产品出来一定要进入人的眼帘,用试用装最低成本去收集市场反馈。光就这一点,没几个微电商品牌真正想透的,而且你还没参加前几天4月6日-8日深圳清华大学研究院的第6期转型微电商高级研修班,你说你能把微电商做起来,凭什么?!

2、介绍微电商团队给你就能把微电商做起来?胡扯!

很多转型中的传统企业老板,一天到晚口口声声缠着让方雨给他介绍微电商团队给他介绍微电商团队,方雨给他讲三天三夜剖析解释都没用,他根本听不进去,后来方雨直接说这个问题要是介绍微电商团队给你就能把微电商干起来的话,那介绍个对象跟你交配就能解决婚姻问题了?这不是胡扯吗?哪怕你过去很厉害赚过很多钱就算是博士又怎样?看不懂微电商玩不转微商意味着你的思维还没转过弯儿。

这几天方雨组织的第6期转型微电商研修班上,依然有人在打听哪儿有靠谱的微电商团队可以挖。拜托!即使给你介绍一大波的漂亮性感妹纸过来你自己没本事勾搭上,你说这是谁的问题?!妹纸们嫌弃你哪一点你知道吗?妹纸们真正想要的你有吗?妹纸们的喜好或心事你懂吗?资深自媒体人、微电商意见领袖方雨一再强调,微电商是社群,是以人为本的商业形态。你连社群都没怎么玩,连人都不知道怎么聚拢,你怎么把微电商做起来?你连社群活动专家九哥的课程都没听懂琢磨透,你当然不懂社群的威力和魅力。方雨也建议转型微电商的品牌老板们,从零开始做微电商最好就是玩社群。至于怎么树立个人标签、怎么打造自己个人IP这些干货就不一一展开了,反正这些内容在第6期转型微电商高级修研班都已经讲得透透的了,没来的错过的漏掉的只能怪自己没报名参加。不懂得尊重价值又不愿意为自己投资过来学习的,你说你能把微电商做起来,凭什么?!

3、找个操盘手就能把微电商做起来?想得美!

话说微电商操盘手真是个香饽饽,可以说是个微电商品牌都在谋算着去哪儿挖个操盘手过来。可是现实是,好用的操盘手凭什么看上你跟你合作?!你挖得动请得起吗?厉害的具备专业能力的操盘手凭什么帮你养孩子?!请得起的操盘手,看得上你的操盘手,作为品牌老板的你分分钟又认为操盘水平太差本事太挫,你俩根本很难接受彼此理念拜拜是迟早的事,这样的案例不是没有出现过。所以,现在还想请操盘手的微电商品牌,你就死了这条心吧。

微电商是个顶层设计的事业,品牌老板、微电商操盘手最好是同一个人。说白了就是你找不到理想的操盘手,但你可以成为理想的操盘手。且不说产品品质打磨,品牌设计包装、网络运营推广等这些都是一把手工程,光就模式和代理制度这一块,第6期转型微电商高级研修班的微电商导师覃海涛4月7日花了一上午时间,给几十号学员们深度剖析讲解大家都表示还没听够,你说你一没怎么听过课的能把微电商做起来,凭什么?!

想把微电商做起来,你凭什么?

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作为品牌老板也好,微电商操盘手也好,起盘之前必须完成整体架构体系的设计。微电商品牌操盘手既是战略制定者,又是战场指挥者。接下来微电商行业将处于一个变动期,在微电商制度顶层设计达到专家级水平的微电商导师覃海涛,会在方雨的下期研修班用一整天的时间分享关于微电商品牌的起盘操盘控盘,同仁堂、广药白云山等诸多案例分享,微电商制度的顶层设计和剖析等主题。

想把微电商做起来,你凭什么?

4、听几节课就能把微电商做起来?想当然!

干微电商的很需要学习没错,但微电商是学不来的。当你学会一种套路后再去用会发现效果不那么好了,当你搞明白一件事之后再去做已经没你啥事了。为什么?俗话说师傅领进门修行在个人,光听几节课看几篇文章还不远不够,你还得自己静下心来思考,领悟。当创意疯子王小鸥在第6期转型微电商高级研修班课堂上分享品牌定位时,你能真正听懂她说的某品牌凉茶的定位是不上火而不是凉茶本身这背后的思维逻辑吗?当微电商操盘手石妞妞一上课便叫学员自我介绍并挨个收集学员的问题且总结归类为6大问题时,你能真正明白她为什么先做这样的摸底吗?光学不思考就好像你只看到水面上的冰山一角,你看不到水面底下的冰山底层一样,你说你能把微电商做起来,凭什么呢?!

想把微电商做起来,你凭什么?

微电商不是你想干,想干就能干;微电商团队不是你想挖,想挖就能挖;操盘手不是你想请,想请就能请。你拿什么吸引人家跟你合作?产品?代理制度?发财机会?还是你自己的人格魅力?这年头说到做不到的人多了去了,人都不傻,凭什么相信你能把微电商做起来?!老子说了一大堆你别不服,不服来辨啊


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