• 欢迎访问义乌响当当,这里为您提供2元店、小商品批发开店技巧及货源资讯 商城

寻找县域电商的“千里马”

电商资讯 huiasd 7年前 (2017-03-01) 828次浏览

在桐庐举行的第二届县域大会期间,县域电商的人才问题是与会者讨论得最多的。有不少县市长私底下也告诉我:“已经拿到国家电子商务进农村的专项资金。钱是有了,可找谁来花?如何保证找对人、做对事?”是的,在县域电商成“燎原之势”时,各地县市长最焦急的事,恐怕都是在为如何找到“千里马”而犯愁。事在人为,没有人,怎么干?

明水县长洪七公在淘大分会场,为来自全国各地的县市长了支了“六大招”:抓培训,抓提升,四处招人,大力引进,大生学回归,人才服务平台资源共享。他自己就是这样要求明水县这么干的,效果还特别好。仅仅半年时间,明水的农村电商后来居上,成了“龙江第一县”,得到黑龙江省里主要领导的肯定。陕西团省委魏延安部长在“县域电商的顶层设计”高峰论坛上的发言十分精彩,博得了全场热烈掌声。在谈到县域人才的问题上,他的观点是:走出去,引进来,洋专家与土专家结合。

可以说,中国在引领着全球电子商务发展趋势。国家互联网+行动计划的出台,更是推动电商往更高、更深、更宽方向发展。如此一个行业,人才总量肯定是供应不求的,但并不是说这个行业没有人才。或者说,正是有了无数的“千里马”,电子商务才得以“跑马圈地”。但为何一到发展县域电商,这人才瓶颈就变得如此突出?几乎所有地方都在找人,“千里马”都到哪里去了?

既然是以“千里马”标准来衡量人才,那么,“伯乐”在哪里?“伯乐”又是如何选马的?没有“伯乐”,哪里来的“千里马”?我们一直挂在嘴边说,“县域电商是一把手工程”,那显然,一把手是否就能成为“伯乐”,这才是问题的关键。撇开县域电商,先看看一把手现在是怎么挑选县域常规工作的“千里马”的?

一是要讲规矩,“论资排辈”。公务员队伍不乏破格提拨的现象,但更多的还是要讲资历。从股级到副科、正科、副处再到正处,就是一场马拉松,得按节奏跑,规矩乱不得。

二是要讲出身,没有“瑕疵”。宁可表现平平,不能标新立异。尤其是组织上的考察,得“干干净净”,不能留有“短处”,让人抓住把柄。

三是要讲做人,情商要高。官场不比商场,在“人”的问题上要复杂得多。要八面玲珑,懂得左右逢源。而对关键领导,关键时候,又得表现“忠诚”。

从电商领域的一些“千里马”的共同特征来看,大多成功者,尤其是一些85后、90后,都是不讲规矩,浑身是“毛病”,智商很高但情商很低的。若以常规的视觉来看,都是一些“问题马”,怎么样也成不了“千里马”。若“伯乐”用官场的观念、思维、眼光来看,放眼望去,很难找出像样的一匹马来。从“千里马”眼里看来,官场里那是黑压压一大片,还能有眼光的“伯乐”?两个完全不同的阵营,谁看谁都不顺眼。的确有服务商对我说,按市场化的手段来,政府的活能揽就揽,但犯不着把县太爷“供”起来,不需要与其打交道。

客观说来,伯乐也好,千里马也罢,都不容易找。两者能对得上眼,顺得起脾气,更是少之又少。所以,两者要换位思考。从县市长角度,要转变观念,对县域电商的人才,要“高看一眼、厚爱一分,多扶一把”(遂昌县长何卫宁的观点)。从县域电商服务商的角度,要淬炼心智,不能随性而为,毕竟是需要政企合作,要适当尊重官场规矩。

伯乐不易遇到,千里马更是少有。县域电商的发展,不能奢求这两者之间的完全合拍。我记得浙江省长李强在世界互联网大会上有这么一段发言:互联网经济的发力,仅有优质的“土壤”和“种子”是不够的,还需要阳光雨露和精心呵护,最终要形成一个有利于创业创新的完整的“生态系统”。浙江正在打造更有效率的“政务生态系统”、更有活力的“产业生态系统”、更有激情的“创业生态系统”、更有魅力的“自然生态系统”。对于政府来说,就是要当好“园丁”,营造更加适宜的“气候”,提供更加肥沃的“土壤”,集聚更多更优的“种子”,让创业创新的激情竞相迸发,让一棵棵小树苗“茁壮生长”,最终形成浙江的“互联网经济丛林”。

李强的这段话,套用到县域电商的人才问题上,我认为可以做两个方面的注解:一是不管县长自身是不是”伯乐“,不要急于去找”千里马“,而是要筑好巢,暖好窝,把环境做到位,千里马自然会来;二是“千里马”不要持才自傲,眼睛向下,择一块肥沃的草原,才有驰骋天下的底气。

#p#分页标题#e#

真的没有领头的“千里马”怎么办?那就养上一群马,一起往前赶。千里马虽好,但“一骑绝尘”,往往成为过眼的一道风景。有了一群马,“择良驹而养之”,不怕培养不出千里马来。

作者系云飞鹤舞集团董事长莫问剑


义乌响当当, 版权所有丨文章来自网络,侵删丨
转载请注明原文链接:寻找县域电商的“千里马”
喜欢 (0)